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由深圳软件园开展的“敏捷项目管理大讲堂”主题公开课，将于6月1 - 2日在深圳南山科技园举行。
届时将由特邀嘉宾徐柏峰老师，为大家送上一场敏捷项目管理领域的知识盛宴。一切精彩，尽在6月1 - 2日！让我们相约南山，软件大厦不见不散！
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业中得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业等更多行业。
本次分享活动将围绕上述部分主题展开详细讲解，培养和提升学员的敏捷项目管理实战能力。
一、大讲堂主题
深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂
二、大讲堂时间
2019-6-1（星期六） 09:00–17:30
2019-6-2（星期日） 09:00–17:30
三、论坛地点
深圳市南山区科技园软件大厦主楼1楼会议室
四、议程安排
08:00-09:00签到入场
09:00-10:50敏捷项目管理大讲堂主题一
10:50-11:00休息时间
11:00-12:00敏捷项目管理大讲堂主题二
12:00-13:30午休时间
13:30-15:20敏捷项目管理大讲堂主题三
15:20-15:30休息时间
15:30-17:30敏捷项目管理大讲堂主题四
17:30 敏捷项目管理大讲堂结束
五、嘉宾介绍及议题概况
徐柏峰老师
Ø 政治大学外交研究所硕士
Ø 澳洲昆士兰科技大学资科所硕士
Ø 台湾敏捷专家协会 理事长
Ø 政府咨讯委外服务团 资深顾问
Ø UXC台湾首位使用经验设计师
Ø PSPO-1敏捷产品负责人
Ø PMI-ACP®敏捷项目管理师，全球首批取得
Ø PMI-RMP®两地首位项目风险管理师认证
Ø PMI-PBA®商务分析师
Ø PMP®项目管理师
分享大纲：
深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂第三期 2019-6-1
1、团队绩效
Ø 权变式领导
Ø 自主型项目团队
Ø 团队空间
Ø 渗透式沟通
2、随环境氛围与时俱进的演进式(Adaptive)规划法
Ø 规划的概念
Ø 涌浪式规划法
Ø 定制化流程
Ø 敏捷式创新游戏
Ø 规划扑克 Planning Poker
Ø 相对大小 Relative Size
Ø 帕金森理论 Parkinson's Law
深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂第四期 2019-6-2
3、问题侦测与解决
Ø 周期时间
Ø 速度
Ø 佚失的缺陷
Ø 敏捷式质量管理
Ø 测试导向的开发
4、持续改进与优化
Ø 敏捷式持续改进
Ø 回顾
六、报名方式
请于2019年5月31日16:00前发送“报名回执表”（附件1）到电子邮箱hr@hongbocx.com，咨询电话：400-175-8898 / 0755-26900750（邮件主题请备注：敏捷项目管理大讲堂）
附件1：报名回执表
深圳软件园管理中心
2019年5月28日
