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由深圳软件园开展的“敏捷项目管理大讲堂”主题公开课，将于7月14 - 15日在深圳南山科技园举行。
届时将由特邀嘉宾徐柏峰老师，为大家送上一场敏捷项目管理领域的知识盛宴。一切精彩，尽在7月14 - 15日！让我们相约南山，软件大厦不见不散！
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业中得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业等更多行业。
本次分享活动将围绕上述部分主题展开详细讲解，培养和提升学员的敏捷项目管理实战能力。
一、大讲堂主题
深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂
二、大讲堂时间
2018-7-14（星期六） 09:00–17:30
2018-7-15（星期日） 09:00–17:30
三、论坛地点
深圳市南山区科技园软件大厦主楼1楼会议室
四、议程安排
08:00-09:00签到入场
09:00-10:50敏捷项目管理大讲堂主题一
10:50-11:00休息时间
11:00-12:00敏捷项目管理大讲堂主题二
12:00-13:30午休时间
13:30-15:20敏捷项目管理大讲堂主题三
15:20-15:30休息时间
15:30-17:30敏捷项目管理大讲堂主题四
17:30 项目管理大讲堂结束
五、嘉宾介绍及议题概况
徐柏峰老师
Ø 政治大学外交研究所硕士
Ø 澳洲昆士兰科技大学资科所硕士
Ø 台湾敏捷专家协会 理事长
Ø 政府咨讯委外服务团 资深顾问
Ø UXC台湾首位使用经验设计师
Ø PSPO-1敏捷产品负责人
Ø PMI-ACP®敏捷项目管理师，全球首批取得
Ø PMI-RMP®两地首位项目风险管理师认证
Ø PMI-PBA®商务分析师
Ø PMP®项目管理师
分享大纲：
深圳软件园--项目管理大讲堂第一期 2018-7-14
1、为什么我们需要敏捷式管理
Ø 互联网时代对产品与项目的影响
Ø 天下武功，唯快不破
Ø 传统式项目管理法的缺点与局限性
2、敏捷式管理架构
Ø 敏捷宣言与概念
Ø 敏捷式体系 （Scrum, XP 极限编程, Lean Software 精益软件开发法）
深圳软件园--项目管理大讲堂第二期 2018-7-15
1、价值导向的交递
Ø 评估价值方法与工具
Ø 价值溪流
Ø 最小可行产品
Ø 敏捷式合同范例
Ø 燃尽图
Ø 广告牌
2、干系人参与
Ø 人物表
Ø 用户故事 User Story
Ø 产品订单
Ø 信息辐射体 Information Radiator
六、报名方式
请于2018年7月13日16:00前发送“报名回执表”（附件1）到电子邮箱hr@hongbocx.com，咨询电话：400-175-8898 / 0755-26900750
附件1：《报名回执表》
深圳软件园管理中心
2018年7月12日
